Categorie Lectuur (retentie-management.com)
HBR: A Market-Driven Approach to Retaining Talent van Peter Cappelli (boekreview)

Finding and Keeping the Best People, uitgegeven in opdracht van Harvard Business Review, is een samengesteld boek dat bestaat uit meerdere interessante visies op het vinden en behouden van de beste mensen.

Deze visies zijn vastgelegd in 8 aparte artikelen. Deze zijn:

  • Toward a Career-Resilient Workforce van onder andere Robert H. Waterman
  • A Market-Driven Approach to Retaining Talent van Peter Cappelli
  • Hiring without Firing van Claudio Fernandez-Aroz
  • Making Partner: A Mentor’s Guide to the Psychological Journey van Herminia Ibarra
  • Who wants to Manage a Millionaire? van Suzy Wetlaufer
  • Too Old to Learn? van Diane Coutu
  • Managing Away Bad Habits van James Waldroop en Timothy Butler
  • Job Sculpting: The Art of Retaining Your Best People
A market-driven approach to retain talent van Peter Cappelli

A market-driven approach to retain talent van Peter Cappelli

A Market-Driven Approach to Retaining Talent van Peter Cappelli

In deze blog vat ik het artikel van Peter Cappelli samen met als titel A Market-Driven Approach to Retaining Talent.

De open competitie tussen kandidaten, een ander woord voor de war on talent, was vroeger iets uitzonderlijk maar is nu een geaccepteerd feit. Daarbovenop verandert de markt steeds sneller, vaker een meer intens. Deze twee gegevens vragen organisaties die hier mee kunnen omgaan. Enerzijds zodat ze talent kunnen aantrekken en anderzijds om het talent te kunnen behouden. Volgens Cappelli is het onzinnig te denken dat organisaties hierin slagen door in arbeidsvoorwaarden, trainingen, carrière en doorgroeimogelijkheden te voorzien. De vraag is dan: wat is het alternatief?

De marktgedreven benadering

Cappelli ziet het als volgt:

“a market-driven approach to retention based on the assumption that long-term, across-the-board loyalty is neither possible nor desirable.”

Dit betekent dat organisaties moeten kijken welke werknemers en voor hoe lang zij die willen behouden. Hiervoor kunnen organisaties gebruik maken van “targeted programs” om het talent op de plek te houden.

Loyaliteit kopen door middel van arbeidsvoorwaarden

De meeste organisaties vertrouwen op hun arbeidsvoorwaarden om loyaliteit mee te kopen. Volgens Cappelli is dit slechts één methode om aan retentiemanagement te doen. Andere manieren die Cappelli aanhaalt zijn:

  • organisaties kunnen loyaliteit promoten door in te zetten op bepaalde projecten of het werken in teams.
  • organisaties kunnen mensen aannemen die niet zeer gewild zijn op de arbeidsmarkt aantrekken.
  • organisaties kunnen hun waardevolle mensen op andere posities binnen de organisatie zetten zodat zij minder door andere partijen worden benaderd.
  • organisaties kunnen met andere organisaties samenwerken om bijvoorbeeld elkaars talenten te delen.

Het managen van de rivier

Het managen van retentie was in het verleden het maken van een dam. Het managen van retentie anno 2001 (datum van publicatie) is meer het managen van de rivier zegt Cappelli.

“The object is not to stop water from flowing but to control its direction and speed”.

Mening van Lodi Planting

De laatste quote is een prachtige metafoor als je het mij vraagt. Hoewel ik het inhoudelijk niet altijd eens ben met Cappelli vind ik een goed artikel. Een echt boek durf ik het namelijk niet te noemen. A Market-Driven Approach to Retaining Talent is een artikel volledig in stijl van Harvard Business Review. Inhoudelijk sterk en sterk geschreven Engels. Ik heb er in elk geval iets aan gehad. Jullie ook? Lees ook het verhaal van Peter Cappelli op Harvard Business Review zelf.

Wil je het boek A Market-Driven Approach to Retaining Talent ook lezen?

Ik kan me voorstellen dat je het artikel A Market-Driven Approach to Retaining Talent van Peter Cappelli ook wilt lezen. Dit artikel in het boek kun je bestellen op Amazon  door op de volgende link (affilate link) te klikken: A Market-Driven Approach to Retaining Talent.

0 antwoorden

Plaats een Reactie

Meepraten?
Draag gerust bij!

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.