In de reeks ‘onderzoek de redenen van verloop’ is er reeds geschreven over het deliberatieproces en het psychologisch contract, maar ook over de verschillende manieren waarop engagement onderzocht kan worden. Dit artikel gaat over de meest voorkomende redenen van verloop. Deze redenen zijn gebaseerd op het boek 7 Hidden Reasons Employees Leave geschreven door Leigh Branham.
Als u dit boek wilt kopen doe dat dan via deze link a.u.b. U betaalt niets meer, maar zo krijg ik nog een klein percentje van Amazon.
Elke vertrekreden is een geldige
Er bestaan minstens 100 verschillende vertrekredenen en elke reden van vertrek is er eentje om bij stil te staan. Maar dit is in feite onmogelijk. Daarom heb ik op basis van mijn gelezen boeken een aantal redenen te clusteren om zo tot de 7 meest voorkomende vertrekredenen te komen.
De 7 meest voorkomende reden van verloop
In niet-chronologische volgorde zijn dat:
1. De functie of werkplek is niet zoals verwacht;
2. Mismatch tussen functie en persoon;
3. Te weinig coaching en feedback;
4. Te weinig groei en carrière mogelijkheden;
5. Een ondergewaardeerd gevoel en geen erkenning;
6. Stress door overwerk en geen work-life balans;
7. Verlies in vertrouwen in leidinggevende.
Al deze redenen kun je herleiden tot de conclusie dat er aan vier fundamentele (nood aan vertrouwen, hoop, waardegevoel, competent willen voelen) noden van een mens niet worden voldaan. En volgens mij zijn dit de oorzaken om te gaan nadenken over een nieuwe baan. In andere woorden, volgens mij bestaat er een (exacte) link tussen het disengagement proces en de eigenlijke vertrekreden.
Nu de 7 meest voorkomende redenen van verloop gekend zijn, kan ik ook effectieve retentieoplossing gaan voorstellen. Dit is ook wat ik ga doen in de komende weken en maanden. Maar wat vind jij eigenlijk van de vertrekredenen? Is de lijst volledig? Wat mis jij nog?
Deze blog heeft personeelsverloop als thema. Wilt u nog meer lezen over personeelsverloop? Klik dan op de hyperlink.
Hi Lodi,
Hierboven geef je het volgende aan:
Nu de 7 meest voorkomende redenen van verloop gekend zijn, kan ik ook effectieve retentieoplossing gaan voorstellen. Dit is ook wat ik ga doen in de komende weken en maanden.
Heb je hier al een artikel over geschreven?
Ben erg benieuwd!
Mvg,
Romy
Hi Romy,
Jazeker, de hele website staat vol met effectieve retentieoplossingen. Maar om het je gemakkelijk te maken: https://www.retentie-management.com/het-vliegwiel-model-van-j-j-phillips/. Als je deze link volgt, dan krijg je het overzicht waar ik naar verwijs. Verder raad ik je aan om qua datum de blogs te lezen na het artikel met d de meest voorkomende redenen van verloop. Hopelijk heb je er iets aan? In geval veel leesplezier!
Mooie opsomming Lodi! Eigenlijk het standaard lijstje voor elke HR manager, je ziet namelijk meteen waar eventuele aandachtsgebieden liggen.
Dank je Wiljo. Ik geef je gelijk, maar ik denk niet dat ze luisteren! 😉
Hi Erik,
Natuurlijk mag je dat vragen. Het boek heet “The 7 Hidden Reasons Employees Leave” van Leigh Branham.
Geïnteresseerd in het boek? In zijn geheel geïnteresseerd?
Welk boek heb je hiervoor gelezen als ik vragen mag?