Categorie Lectuur (retentie-management.com)
Drive van Daniel Pink (boekreview)

Daniel Pink (die we reeds kennen van zijn boek: Free Agent Nation) omschrijft in zijn boek Drive de evolutie van motivatie en onderscheidt hij drie soorten:

1.     Motivatie 1.0 ging over overleven

2.     Motivatie 2.0 was rond externe motivatoren en straffen gebouwd

Rond, de derde soort, draait Pink zijn boek Drive, want zo zegt Pink: “dat organisaties géén externe motivatoren moeten gebruiken bij creatieve, rechter hersenhelft, taken, maar wel bij mechanische routinieuze en lopende band taken”. Hiermee impliceert Pink dat onze huidige “business” systemen, die rond motivatie 2.0 is opgebouwd (het zgn. ‘carrot-and-stick principe) niet meer werken (we zijn naar een minder routineuze taken arbeidsmarkt aan het gaan; minder lopende band werk), en vaak zelfs schade aanbrengen (bvb. de intrinsieke motivatie uitschakelen). Pink luidt dus de alarmklok en stelt dat we nood hebben aan een upgrade: motivatie 3.0. Deze upgrade moet worden gevoed door hetgeen de wetenschap weet, omdat er momenteel een gat bestaat tussen wat de wetenschap weet en wat de “business” doet.

3 elementen van Drive

Gelukkig leidt de wetenschap de weg. De nieuwe benadering, die dus nodig is, volgens Pink, om de bugs uit motivatie 2.0 te krijgen, bestaat uit drie essentiële elementen:

1.     “autonomy”: de wil om dirigent te zijn van ons eigen leven;

2.     “mastery”: de noodzaak om beter te worden in iets dat belangrijk is;

3.     “purpose”: het verlangen om iets te doen dat groter is dan onszelf.

De kerngedachte van Drive

Nu komen we bij de kerngedachten van Pink zijn betoog. De oplossing met betrekking tot het motivatievraagstuk ligt erin om werknemers autonomie te geven in taken, tijd, techniek en team. Op deze manier kan iedereen, op zijn eigen tempo en in zijn eigen discipline, een master worden en meer richting geven naar hun eigen verlangen. Op middellange termijn zal dit de motivatie en productiviteit verhogen en het verloop verminderen.

Wil je het boek Drive ook lezen?

Ik kan me voorstellen dat je Drive van Daniel Pink ook wilt lezen. Dit boek kun je bestellen op Amazon  door op de volgende link (affilate link) te klikken: Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us

9 antwoorden

Trackbacks & Pingbacks

  1. […] waaruit ook blijkt dat bevlogenheid creeëren niet altijd veel geld moet kosten. Lees het boek Drive van Daniel Pink maar eens. Ook het implementeren van de 7 elementen om uw organiseren te moderniseren kost niet […]

  2. […] functie binnen Google omvat autonomie, richting en ‘mastery’. Het zijn deze dingen die, Daniel Pink in zijn boek Drive omschreef als, ervoor zorgen dat je gemotiveerd bent en blijft in je functie. Zo heb je immers […]

  3. […] kun je er minder eenvoudige promotie maken en kun je er moeilijk uitspringen waardoor je de drive als snel kunt […]

  4. […] Pink spreekt en schrijft, onder andere het boek Drive, ontzettend veel over het motiveren van mensen. In een ander artikel heb ik hem daarom wel eens de […]

  5. […] Drive van Daniel Pink en What Executives Really Need to Know About Employee Engagement van Accenture. […]

  6. […] > 5 tips voor echte medewerkerstevredenheid. Neem je werknemers serieus. Geef ze invloed. Creëer samen een doel.  Bekrachtig wat goed gaat. Erken wat niet lekker loopt en pak het aan. Ik proef hier Daniel Pink. […]

  7. Gastblog Lodi Planting ’6 tips om personeelsverloop te voorkomen’ « VisieopTalent Blog schreef:

    […] Organisaties moeten een klimaat of cultuur van feedback nastreven. De achterliggende reden is simpel: wanneer mensen feedback krijgen voelen zij zich gewaardeerd en gaan zij beter presteren en ontwikkelen. Daarom pleit ik voor een performance management ingezet als coachingstool. Hierdoor komt het ontvangen maar ook geven van feedback centraal te staan en wordt het (in)direct gekoppeld aan de prestaties van het personeel. Dit laatste zou veel weerstand kunnen oproepen, maar het belangrijkste is dat de HR manager en eender welke andere managers regelmatig (niet 1 keer per jaar) zowel positieve als negatieve feedback geven aan hun medewerkers. Hier is een opsomming met 50 manieren om een schouderklopje te geven. Het frequent geven van feedback draagt ook bij aan hetgeen Daniel Pink mastery noemt. Lees hiervoor de samenvatting van Drive geschreven door Daniel Pink. […]

  8. […] een hier een theorie over. Daarnaast heeft Daniel Pink er een boek over geschreven die al eens op deze site aan bod is gekomen. Hier bovenop bestaat er ook een Ted-Talk met Daniel Pink over het […]

  9. Verhoog de motivatie van uw werknemer : Lodi Planting | en zijn Alter Ego's schreef:

    […] een hier een theorie over. Daarnaast heeft Daniel Pink er een boek over geschreven die al eens op deze site aan bod is gekomen. Hier bovenop bestaat er ook een Ted-Talk met Daniel Pink over het […]

Plaats een Reactie

Meepraten?
Draag gerust bij!

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.