Artikelen door Gastblogger

Laten we weer eens buiten de lijntjes kleuren

Veel organisaties hebben last van bevroren energie. De mensen die er werken zitten vast, zijn gestold. Het stroomt niet. Dé reden waarom 45% van de mensen voor een andere baan zou kiezen als ze de mogelijkheid zouden hebben. Want ze komen niet optimaal tot hun recht. En dat is jammer. Want de basisbehoefte van de […]

Hoe je de zichtbaarheid van jouw team vergroot

Vaak neem je als manager het woord voor jouw medewerkers in belangrijke meetings of andere situaties. Jij bent de degene die, vanuit je rol, deelneemt aan managementmeetings. Dat is de gangbare praktijk. Maar wist je dat je juist de bevlogenheid en motivatie van je mensen een enorme boost kunt geven als je eens het tegenovergestelde […]

Werf& live: werven en reorganiseren

In het Olympisch Stadion te Amsterdam vond op 27 juni werf& live plaats. Dit event stond in het kader van werven, verbinden en reorganiseren. Het werd georganiseerd door Werf&, het vakblad en platform voor arbeidsmarktcommunicatie en recruitment, waar ik onlangs mijn eerste gastartikel voor geschreven. Helaas kon ik niet bij Werf& Live zijn omdat ik andere verplichtingen had. Met dank aan […]

De onzichtbare macht & kracht van het individu

Heeft u er ooit al eens bij stilgestaan wat voor  macht u kunt uitoefenen door gewoon niet te reageren? Niet reageren op een mail van een collega, een presentatie van een leverancier, een vraag van uw kind, een non verbaal signaal van uw partner, een verjaardagswens, een sms bericht van een vriend(in),  of het negeren […]

5 tips hoe je als manager feedback vraagt aan je team

“Mijn deur staat altijd open” gaf een deelnemer aan mijn training als antwoord op mijn vraag hoe zij zorgt dat ze feedback krijgt van haar teamleden. Feedback vragen en verzamelen is een belangrijke sleutel in het creëren van een bevlogen team.

Binden en boeien volgens ABC+W2

In de huidige periode van economische crisis is een werknemer voorzichtig en kiest hij/zij vaak voor financiële zekerheid en zal niet zo snel ontslag nemen. De voorspellingen op de arbeidsmarkt geven aan dat goed opgeleid personeel over een paar jaar steeds moeilijker binnen te halen wordt, en nog moeilijker om te behouden. Retentiemanagement wordt een […]

Als ik aandacht krijg, dan blijf ik (langer)

Mensen hebben aandacht nodig. Mensen willen niet meer op anonieme wijze behandeld worden. Woorden zoals customization of consumerization geven een trend aan van individualisering van de maatschappij. Het ordewoord is maatwerk. Consumenten, burgers, klanten, werknemers, … willen zichzelf zijn en leggen hun vragen graag op tafel.

Duurzame inzetbaarheid volgens Tony Tiemens

Veel bedrijven zijn vanwege de crisis aan het overleven en ongeveer de helft van de bedrijven overweegt te bezuinigen op de personeelskosten. Helaas betekend dit dat er over het algemeen gesneden wordt in het personeelsbestand. Andere bedrijven zie je juist meer investeren in hun personeel en zijn actief bezig om het personeel meer te betrekken […]

I-deals: De functie aan de competenties van mensen aanpassen

I-deals zijn Idiosyncratische deals: niet-standaard afspraken die individueel onderhandeld zijn tussen werkgever en werknemer. De term is in 2001 voor het eerst beschreven door Denise Rousseau. De I-deals leveren een win-win-win-situatie op: een win voor de werknemer, de organisatie en collega’s.