Categorie Lectuur (retentie-management.com)
6 factoren die het verschil maken (Re-Engage – Leigh Branham)

Onlangs heb ik het boek Re-Engage van Leigh Graham gelezen en heb ik al een tweetal hoodstukken afzonderlijk besproken. Bijvoorbeeld: hoe word je een beste werkgever in tijden van crisis? In het derde hoofdstuk worden er een 6-tal universele factoren besproken dat een goede van een fantastische organisatie onderscheid en dat heb ik het niet over Jim Collin’s zijn boek.

het verschil tussen het verleden en de toekomst

Organisaties kunnen op verschillende manieren naar hun eigen doen en laten kijken. Zo kunnen organisaties naar het verleden (“lagging” indicators) of naar de toekomst (“leading” indicators) kijken. De factoren die het onderscheid maken zijn allemaal leading indicatoren. Logisch lijkt me.

welke factoren maken het onderscheid?

De werknemer centraal stellen zorgt voor de juiste employer branding. En door de juiste employer branding word je Beste Werkgever, dat is mijn simplistisch idee over Beste Werkgever worden.  Branham heeft de werknemer centraal gesteld en is zoals gezegd tot een zestal factoren bepaald. Deze zijn:

  1. Caring, competent, and engaging senior leaders
  2. Effective managers who keep employees aligned and engaged
  3. Effictive teamwork at all levels
  4. Job enrichment and professional growth
  5. Valuing employee contribution
  6. Concern for employee well-being

hoe verhouden deze factoren t.o.v. de grootste redenen van verloop?

Branham heeft naast Re-Engage ook het boek 7 Hidden Reasons Why Employees Leave geschreven. Dit boek heb ik gebruikt voor mijn scriptie, maar hoewel ik het van plan ben, is het nog samengevat op deze site. In elk geval, toeval of niet, sluiten de 7 vertrekredenen redelijk goed aan bij de 6 factoren die jouw organisatie een Beste Werkgever maken. Dit maakt ook onderstaande tabel duidelijk:

Deze factoren zijn de afgelopen jaren vrijwel gelijk / stabiel gebleven met uitzondering van de perceptie op managers en leiderschap evenals de (financiële) voordelen.

In de komende weken zal ik elke factor apart bespreken. Wat is jullie idee? Wat vinden jullie van deze factoren?

5 antwoorden

Trackbacks & Pingbacks

  1. […] organisaties in tijden van crisis Beste Werkgever kunnen worden, concludeert uiteindelijk dat er 6 factoren zijn die het verschil maken en deze factoren bestudeert hij door bij de Beste Werkgevers langs te gaan. Vorige week schreef ik […]

  2. […] organisaties in tijden van crisis Beste Werkgever kunnen worden, concludeert uiteindelijk dat er 6 factoren zijn die het verschil maken en deze factoren bestudeert hij door bij de Beste Werkgevers langs te gaan. In de vorige weken […]

  3. […] organisaties in tijden van crisis Beste Werkgever kunnen worden, concludeert uiteindelijk dat er 6 factoren zijn die het verschil maken en deze factoren bestudeert hij door bij de Beste Werkgevers langs te gaan. In de vorige weken […]

  4. […] organisaties in tijden van crisis Beste Werkgever kunnen worden, concludeert uiteindelijk dat er 6 factoren zijn die het verschil maken en deze factoren bestudeert hij door bij de Beste Werkgevers langs te gaan. In de vorige weken […]

  5. […] organisaties in tijden van crisis Beste Werkgever kunnen worden, concludeert uiteindelijk dat er 6 factoren zijn die het verschil maken en deze factoren bestudeert hij door bij de Beste Werkgevers langs te gaan. In de vorige weken […]

Plaats een Reactie

Meepraten?
Draag gerust bij!

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.