Categorie Theorieën & Processen (retentie-management.com)

5 redenen waarom Google de beste werkgever ter wereld is

Iedereen heeft een beeld hoe het moet zijn om bij Google te werken. Google staat al jaren in de top-3 van Beste Werkgevers op internationaal niveau. In dit artikel krijg je 5 redenen waarom Google daadwerkelijk de beste werkgever ter wereld is.

Google is een sexy merk

Doordat Google de ene prijs na de andere binnenrijft, staat Google bekend als een zeer aantrekkelijke, zo niet de beste, werkgever.

“Google’s more than 57,000 employees love everything the “Googleplex” has to offer, including free Wi-Fi-enabled shuttles to and from work, free healthy meals, laundry and fitness facilities,18 weeks of fully paid maternity leave and on-site childcare, and competitive pay — they report 84% high job satisfaction and earn a median salary of $133,000 after five years, according to survey data from PayScale. Laszlo Bock, Google’s HR boss, explains in his book, “Work Rules!” that the key to a successful workplace is constantly innovating, experimenting, and keeping things fun.”

Bovenstaande situtie geldt dus zeker voor Noord-Amerika, maar ook bij ons in Europa heeft Google een goede naam als werkgever. Ken jij iemand die niet bij Google wilt werken?

5 redenen waarom Google zo’n goede werkgever is

Een journalist van Business Insider wilde echt weten of én waarom Google zo’n goede werkgever is. Daarom interviewde ze een medewerkster en distilleerde ze 10 redenen wat Google sexy, aantrekkelijk en zo’n goede werkgever maakt.

  1. De functies

Elke functie binnen Google omvat autonomie, richting en ‘mastery’. Het zijn deze dingen die, Daniel Pink in zijn boek Drive omschreef als, ervoor zorgen dat je gemotiveerd bent en blijft in je functie. Zo heb je immers continu voldoende uitdaging.

  1. Het aanwervingsproces

“Google’s hiring process is holistic and focuses on looking for a person who’s a great fit for the job, for Google, and for other things outside their core role. Each interview focuses on discovering a different aspect of a candidate’s strengths. In my case, I went through five interviews focused on leadership, role-related knowledge, problem solving, and “Googleyness.” I was asked a series of analytical and sales-related “fire drills” based on real business cases. It was challenging, but they were really the type of questions I deal with on a daily basis, so I think it was great preparation for my current role.”

Google hanteert de gouden, ongeschreven, regel van iemand langzaamaan te werven en, indien nodig, snel te ontslaan. Zo werft Google alleen die mensen aan die echt willen bijdragen aan de missie en visie van de organisatie. Meer nog, zo werft Google, en dat is een echte luxe positie, alleen die mensen aan die buitengewoon goed zijn in datgene wat ze vaak graag doen én de skilss hebben die voor Google belangrijk zijn.

  1. De collega’s

“The people — they are “shooting for the moon,” changing the world, and giving back. You feel constantly inspired and excited by being around them.”

Functies kunnen leuk en uitdagend zijn, maar uiteindelijk moet je het samen met je collega’s doen. Google werkt dit in de hand door projectmatig te werken én alleen de beste mensen voor de functie aan te werven.

  1. Perks (of de extraatjes)

“We have great perks most people have heard about like free food, gym, onsite doctors, discounts, and free massages! Those come in handy. But my favorite perks are the ones for professional and personal development.”

Google heeft goed begrepen dat mensen de enige succesvolle factor van een organisatie zijn. Als de mensen (medewerkers) goed in hun vel zitten, vaak door een klein extraatje te geven, dan worden de klanten gesoigneerd en fantastische prestaties geleverd.

  1. De cultuur

“Before working at Google, I didn’t know the true extent of its culture’s openness. One of my favorite things at the company is TGIFs, weekly meetings held by Larry and Sergey with the entire company globally via Hangouts. All employees are encouraged and have the opportunity to ask Larry and Sergey questions about the company directly — sometimes the questions are tough, but there is always humor and transparency involved.”

Zelfs met 57.000 medewerkers weet Google een transparante cultuur te hebben en te waarborgen. Dat is erg knap.

Bekijk ook de case van Google inzake retentiemanagement. Hierin komen een aantal zelfde elementen aan bod zoals Het Nieuwe Werken, geld als bindmiddel en een opstappremie. De redenen voor dit artikel heb ik uit dit artikel gehaald. Zou jij bij Google willen werken?