Categorie Actualiteit (retentie-management.com)

10 boeiende HR artikelen juli 2014

Retentie-management.com is het onafhankelijk kennisplatform over het binden en boeien van personeel. Dit betekent dat wij u op de hoogte houden van alles wat er reilt en zeilt op het gebied van retentiemanagement.

Daarom hebben wij de categorie actualiteit in het leven geroepen. Hier leest u de meest prikkelende, originele en/of aansprekende artikelen die de redactie deze maand (vroeger per jaar) onder ogen is gekomen.

De artikelen van deze maand:

> Demotie, zo doet HR het goed. Demotie komt nergens voor in de wet. Dat maakt het voor werkgevers een gevoelig gebied. Aan welke voorwaarden moet demotie juridisch voldoen? Demotie hoeft niet altijd slecht of negatief te zijn. Organisaties kunnen van demotie ook een win-win-win situatie maken en de in het artikel vernoemde maatregelen helpen hierbij.

> What exitinterviews reviel about why employees leave. Better compensation is only a part of the reason why people leave an organization.  In most cases it is a symptom of a more complex need that people have to work for an organization that is fair, trustworthy, and deserving of an individual’s best efforts. Het nut van exitinterviews wordt (nog maar eens) aangetoond. 

> Hoe bepaal ik de ideale flexibele schil voor mijn organisatie? Deze vraag wordt mij regelmatig gesteld. De vraag lijkt simpel, maar is niet eenvoudig te beantwoorden. Er bestaat geen standaard om de ideale flexibele schil te bepalen. Het blijft maatwerk. Interessant artikel voor organisaties en HR professionals die hiermee werken.

> Turnover Alchemy: Converting Employee Losses into Gains. These days, people are an organization’s most valuable asset. Given the work that it takes to recruit, identify, and hire strong talent, companies want to retain their employees at all costs. But in the increasingly mobile labor market, companies should actually view departing employees as continuing assets and employee turnover as a source of long-term strength. Een mooie praktijkcase rond het optimaal benutten van vertrekkende medewerkers.

> Drie principes voor echt betrokken medewerkers. Consultant Michael Mankins stelt dat mensen zetten alleen een stapje extra als ze iets zelf bezitten, als ze er zelf controle over hebben. Goede tips die zeker bijdragen tot meer betrokken medewerkers.

> Verzameling supertalenten is niet noodzakelijk synoniem voor goed team. Een overdreven concentratie aan talent kan een nadelige impact hebben op de prestaties van een sportteam. Zelf vergelijk ik employee engagement ook regelmatig met sport en in het bijzonder voetbalteams. 

> Googlers verklappen waarom ze zo graag bij Google werken. Jobs bij Google zijn enorm populair in de tech-industrie. Naast de fantastische Google-kantoren en mooie voorwaarden zijn er nog tal van redenen waarom Google mensen staan te springen bij bij Google te starten. Op Quora vertellen Googlers waarom ze zelf zo graag bij Google werken. Amen!

> Japanese style productivity has side-effects for EU automotive workers. Een goed onderzoek aangedragen via Bart Derre.

> Employee Engagement can’t be sustainedEngagement can’t be sustained – at least not the way many (if not most) people imagine it. Altijd leuk zo’n kritische artikelen over employee engagement.

> Betrokkenheid bij projecten. In veel projecten rond Het Nieuwe Werken gaat het uiteindelijk fout. Resultaten worden niet behaald, productiviteit stijgt niet, de dienstverlening gaat soms achteruit en van de samenhang in de organisaties is vaak weinig meer over. De auteur van het artikel legt uit hoe u de betrokkenheid van de mensen kunt vergroten waardoor het project Nieuwe Werken wel goed ingevoerd kan worden.

Heeft u zelf een leuk en/of interessant artikel gelezen? Reageer hieronder!

Wilt u nog meer lezen?

Dit waren de beste artikelen van deze maand in het nieuws. Voortaan alle artikelen in uw inbox ontvangen? Schrijf u in op de nieuwsbrief. U krijgt dan 3 cadeaus. Op zoek naar meer informatie? Bekijk het archief of koop het e-book: retentiemanagement – een ROI benadering.

0 antwoorden

Plaats een Reactie

Meepraten?
Draag gerust bij!

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.