Categorie Actualiteit (retentie-management.com)

10 boeiende HR artikelen januari 2015

Retentie-management.com is het onafhankelijk kennisplatform over het binden en boeien van personeel. Dit betekent dat wij u op de hoogte houden van alles wat er reilt en zeilt op het gebied van retentiemanagement.

Daarom hebben wij de categorie actualiteit in het leven geroepen. Hier leest u de meest prikkelende, originele en/of aansprekende artikelen die de redactie deze maand (vroeger per jaar) onder ogen is gekomen.

De artikelen van deze maand:

> HR en marketing, echt? Het lijken werelden die elkaar haast niet raken: marketing en hr, maar ik denk dat de combinatie van die twee de komende jaren essentieel is om duurzaam succesvol te kunnen zijn. Ik geloof dat deze twee departementen steeds meer met elkaar verbonden (moeten) raken. 

> Lonen zullen stijgen in 2015. 2014 was geen slecht jaar voor België. De focus lag op herstel en dat vertaalde zich in meer aanwervingen in verschillende sectoren, maar ook naar een vruchtbaar klimaat voor loonsverhogingen. Ik vrees het ergste voor veel bedrijven. Als de economie echt weer aantrekt, dan zullen veel mensen van organisatie gaan veranderen en vaak gaat het hier niet over minpresteerders. 

> Learning 3.0. At Happy Melly we are always talking about better management and happy workers. It’s all about getting the best out of people. That starts with better ways of teaching. Mooie inzichten van Happy Melly.

> Workaholisme is de meest negatieve vorm van engagement. Hoewel een grote professionele inzet in de huidige arbeidscultuur hoog staat aangeschreven, blijkt workaholisme een negatieve impact te hebben op zowel werknemer als werkgever. Lijkt mijn inziens erg logisch.

> Weinig medewerkers gelukkig met verhoogde pensioenleeftijd. Slechts 5 procent van de Belgische werknemers is bereid om zijn professionele carrière te verlengen tot minstens zevenenzestig jaar, de nieuwe wettelijke pensioenleeftijd. Ik noem op mijn persoonlijke blog alvast 3 redenen waarop langer doorwerken wel leuk is.

> Why Employee Engagement is hard to quantify. Employee engagement is so hard to measure accurately. How do you know if someone is truly engaged? Volgens mij ligt deze discussie in het verlengde van het bestaansrecht van HR. Wat denken jullie? 

> 3 tips for effective onboarding of boomerang employees. Recruiting professionals find themselves exploring new regions, professional and academic backgrounds and other novel areas that might turn up exciting candidates they never considered before. Als werkgever zou ik altijd openstaan voor een terugkeer van een goede medewerker. Boomerang recruitment is wellicht de meest simpele vorm van recruitment, maar wel erg effectief.

>You can’t put a dollar sign on your value. Do you know how valuable you are? Have you ever really taken a moment and thought about the value you bring to the people around you? Or what value they bring to you? Nog een artikel over het leveren van toegevoegde waarde. Kan ook in het kader van HR worden bezien.

> Directe leidinggevende is de belangrijkste schakel bij change. De gepassioneerde directeur/innovator denkt groter, en wil vooruit door zijn of haar ideeën te laten landen. Ideeën die zo vernieuwend zijn dat ze bij mensen de ogen zullen openen! Alleen: hoe bereik je die mensen? Goed artikel!

> Leaders. Listen. It’s a common pattern anytime people take on new tasks that require time, persistence, and effort.  Initial enthusiasm turns into disillusionment as beginners realize the task is more difficult than they anticipated, progress is slower, and the time required to accomplish the goal looks like it will be greater. Motivatie en performance management. 

Heeft u zelf een leuk en/of interessant artikel gelezen? Reageer hieronder!

Wilt u nog meer lezen?

Dit waren de beste artikelen van deze maand in het nieuws. Voortaan alle artikelen in uw inbox ontvangen? Schrijf u in op de nieuwsbrief. U krijgt dan 3 cadeaus. Op zoek naar meer informatie? Bekijk het archief of koop het e-book: retentiemanagement – een ROI benadering.

0 antwoorden

Plaats een Reactie

Meepraten?
Draag gerust bij!

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *