Archive | december, 2010

Employer Branding zet de werknemer centraal

Om u wegwijs te maken in de wondere wereld van retentiemanagement zijn er een aantal artikelen samengebundeld. Op deze manier krijgt u een goed beeld bij de definitie, waarom het belangrijk is, wie er verantwoordelijk is en voor wie het is bedoeld. Aan de hand van die basisinformatie kan u met het vliegwielmodel aan de slag. Deze informatie staat ook uitgelegd in het e-book: retentiemanagement – een ROI benadering. In dit artikel: Employer Branding. Een reden waarom u een beleid rond retentie nodig heeft.

Wilt u meer weten over wat retentiemanagement voor uw organisatie kan betekenen? Neem dan contact op met Employerbility.

Titelblad e-boek Retentiemanagement - een ROI benadering

e-boek Retentiemanagement – een ROI benadering

In België, maar ook in Nederland, bestaat de competitie “Beste Werkgever” onder organisaties. De winnaars mogen zich een jaar lang de “Beste Werkgever” van het land dragen.

Klik op de hyperlink voor een volledig overzicht van de Beste Werkgevers in België en Nederland. Ook vindt u er terug hoe u een Beste Werkgever wordt.

Positieve consequenties van Beste Werkgever zijn

Deze titel heeft natuurlijk enorme positieve consequenties voor een organisatie:

  • bevordert de bedrijfsreputatie;
  • weerhoudt de concurrentie van het stelen van deze werknemers;
  • promoot de mond tot mond reclame;
  • verwijdert het stigma dat vertrokken werknemers niet meer terug kunnen komen;
  • controleert de organisatie en haar communicatiekanalen.

Wie wil er niet bij een Beste Werkgever werken?

Dankzij deze titel hebben de winnaars dus een enorm concurrentievoordeel als het gaat om aantrekken en vasthouden van werknemers. Wie wil er tenslotte niet bij de beste werkgever werken?

De titel “Beste Werkgever” wordt vaak uitgereikt aan bedrijven die haar werknemers als het hoogste goed, het zogenaamde concurrentiele voordeel, binnen de organisatie beschouwen. Deze organisaties stemmen alle processen en methodieken intern af op hun werknemers, waardoor zij zich kunnen positioneren op de arbeidsmarkt en hun troeven kunnen uitspelen. Helaas focussen niet alle organisaties op hun sterkten, hun zogenaamd “hedgehog concept“, en blijven zij spreekwoordelijk water pompen in een lek bad.

Employer Branding en Jim Collins

Collins (2001) zijn theorie past dus ook perfect bij Employer Branding. Als organisaties zich (zouden) houden aan hen “hedgehog concept” dan zouden zij niet alleen op termijn veel beter gaan presteren maar eveneens de juiste kandidaten aantrekken. Niemand gaat tenslotte solliciteren bij een organisatie waar zij niet achter het product of dienst kunnen staan én iedereen wil bij de beste organisatie werken.

Wilt u aan de slag met Employer Branding voor uw organisatie? Neem dan contact op met Employerbility.

Comments { 22 }